Арганізацыйная структура Гродзенскага РУП "Фармацыя":
- апарат кіравання;
- аптэчны склад;
- кантрольна-аналітычнай лабараторыя;
- 15 аптэк першай-другой катэгорыі г. Гродна, г. Скідзелі з падведамнымі аптэкамі, размешчанымі ў г. Гродна і Гродзенскім раёне;
- 16 цэнтральных раённых аптэк з падведамнымі аптэкамі, размешчанымі ў гарадах і сельскай мясцовасці Гродзенскай вобласці.
Апарат кіравання
Генеральны дырэктар
Агульнае кіраўніцтва прадпрыемства ў цэлым і эфектыўнае ўзаемадзеянне ўсіх яго структурных падраздзяленняў.
Намеснік генеральнага дырэктара
Арганізацыя фармацэўтычнай дзейнасцi аптэчных арганізацый вобласці, кантроль за працай і пашырэннем аптэчнай сеткі.
Намеснік генеральнага дырэктара, начальнік аддзела лекавага забеспячэння і конкурсных закупак
Арганізацыя працы па закупу і лекавым забеспячэнні насельніцтва і арганізацый аховы здароўя.
Аддзел лекавага забеспячэння і конкурсных закупак
Арганізацыя працы па закупу і лекавым забеспячэнні насельніцтва і арганізацый аховы здароўя.
Аддзел па iнфармацыйнай працы i маркетынгу
Арганізацыя і правядзенне навучальных мерапрыемстваў з мэтай павышэння прафесійнага і адукацыйнага ўзроўню аптэчных работнікаў; інфармаванне насельніцтва аб наяўнасці лекавых сродкаў і тавараў аптэчнага асартыменту на фармацэўтычным рынку вобласці; ўкараненне ў лячэбную практыку новых лекавых сродкаў, якія паступаюць у аптэчную сетку, правядзенне работы з насельніцтвам па фармаванні здаровага ладу жыцця.
Аддзел арганізацыі бухгалтарскага ўліку і справаздачнасці
Ажыццяўляе фармаванне інфармацыі аб дзейнасці і маёмасным становішчы прадпрыемства, атрыманых даходах і панесеных выдатках, аб выкарыстанні матэрыяльных, працоўных і фінансавых рэсурсаў, прадухіленне адмоўных вынікаў гаспадарчай дзейнасці і выяўленне рэзерваў яе фінансавай стабільнасці.
Арганізацыйна-фармацэўтычны аддзел
Кантроль за выкананнем фармацэўтычнага парадку і санітарна-гігіенічнага рэжыму ў аптэчных арганізацыях вобласці. Арганізацыя і правядзенне мерапрыемстваў, накіраваных на ўдасканаленне лекавай дапамогі і павышэнне культуры абслугоўвання насельніцтва, паляпшэнне фармацэўтычнага парадку ў аптэках, павышэнне прафесійнага ўзроўню спецыялістаў.
Планава-эканамічны аддзел
Аналіз фінансава-гаспадарчай дзейнасці і эканамічная стратэгія развіцця, накіраваная на фінансавую ўстойлівасць прадпрыемства. Работа па ўключэнню ў гаспадарчы абарот маёмасці прадпрыемства: здача ў арэнду і бясплатнае карыстанне, спісанне, продаж праз аўкцыён, бясплатная перадача, прыватызацыя жылых памяшканняў і інш.
Аддзел інфармацыйных тэхналогій
Арганізацыя, адміністраванне і настройка лакальна-вылічальных сетак у розных падраздзяленнях прадпрыемства, ўстаноўка камп'ютэрнай і аргтэхнікі, сеткавага праграмнага забеспячэння, стварэнне адзінай інфармацыйнай прасторы і комплексная аўтаматызацыя ўсіх структурных падраздзяленняў прадпрыемства.
Аддзел кадраў
Фармаванне адзінай кадравай палітыкі прадпрыемства. Забяспечвае ўчасную апрацоўку паступаючага і адпраўляемага допісу, яго даставу па прызначэнні. Ужыццяўляе кантроль за тэрмінамі выканання дакументаў і іх слушным афармленнем. Арганізуе працу па рэгістрацыі, уліку, захоўванні і перадачы ў адпаведныя структурныя падпадзелы дакументаў бягучага справаводства, у тым ліку загадаў і дырэктыў кіраўніцтва.
Юрыдычная група
Выкарыстанне прававых ведаў для забеспячэння высокай эфектыўнасці дзейнасці прадпрыемства, выпрацоўка і ажыццяўленне мер па папярэджанні правапарушэнняў.
Кантрольна-рэвізійны аддзел
Асноўная задача - кантроль выканання структурнымі падраздзяленнямі заканадаўства Рэспублікі Беларусь.
Вядучы інжынер па ахове працы
Выкананне нарастальных патрабаванняў да належным ўмовах працы, зніжэнне і ліквідацыя неспрыяльных вытворчых фактараў.
Аддзел па тэхнічнай эксплуатацыі і рамонтна-будаўнічых працах
Прывядзенне ў тэхнічна спраўны стан існуючых аптэчных будынкаў, адаптацыю да сучасных умоў працу аптэк, стварэнне бяспечных умоў працы, забеспячэнне ўстойлівага функцыянавання ўсіх сістэм, выкананне дзяржаўных праграм.
Вядучы інжынер-энергетык
Праца па забеспячэнні стабільнага электразабеспячэння і цеплазабеспячэння, ўкараненне энергазберагальных мерапрыемстваў.
Сакратар прыёмнай кіраўніка
Праца па арганізацыйна-тэхнічным забеспячэнні адміністрацыйна-распарадчай дзейнасці кіраўніка арганізацыі; прыём якая паступае на разгляд кіраўніка карэспандэнцыі, перадача яе ў адпаведнасці з прынятым рашэннем у структурныя падраздзялення або канкрэтным выканаўцам для выкарыстання ў працэсе работы небудзь падрыхтоўкі адказаў; вядзенне справаводства, выкананне розных аперацый з прымяненнем камп'ютэрнай тэхнікі, прызначанай для збору, апрацоўкі і прадстаўлення інфармацыі пры падрыхтоўцы і прыняцці рашэнняў. Фармуе справы ў адпаведнасці з зацверджанай наменклатурай, забяспечвае іх захаванасць і ва ўстаноўленыя тэрміны здае ў архіў.
Аптэчны склад
Асноўнай задачай аптэчнага склада з'яўляецца бесперабойнае забеспячэнне аптэк, устаноў аховы здароўя і іншых арганізацый якаснымі, эфектыўнымі, даступнымі па цане лекавымі сродкамі айчыннай і замежнай вытворчасці, вырабамі медыцынскага прызначэння.
Кантрольна-аналітычная лабараторыя
Кантрольна-аналітычная лабараторыя займаецца кантролем якасці лекавых сродкаў і фармацэўтычных субстанцый.